25 años transformando negocios y creando oportunidades
Soluciones personalizadas para corporaciones, pymes, empresas familiares e individuos
¿Por qué elegirnos?
Profesionalismo y confidencialidad
Adaptabilidad y confiabilidad
Experiencia local e internacional
¿A quiénes asesoramos?
Corporaciones
Asesoría estratégica para grandes transacciones
Pymes
Soluciones administrativas y financieras a medida de las necesidades
Empresas Familiares
Acompañamos su crecimiento y transformación
Individuos
Conectamos oportunidades con capital
Nuestros servicios
Consultoría de Negocios
Proveemos soluciones eficientes en áreas de administración y gestión, tercerización de servicios y aprendizaje organizacional, entre otras
Fusiones & Adquisiciones (M&A)
Nos especializamos en asesorar a quienes tengan interés en vender total o parcialmente su participación, valuar su empresa o a quienes quieren aprovechar oportunidades para la adquisición de todo o parte de un paquete accionario
Mercados de capitales y financieros
Ofrecemos las mejores alternativas y herramientas para la toma de decisiones en economía, finanzas y mercado de capitales
¿Cómo ayudamos a algunos de nuestros clientes?
Proyecto de Implementación de una nueva línea de negocios de elaboración de cortes vacunos premium, que permitió dotar a la empresa de productos exportables con alto valor agregado.
Las tareas incluyeron, entre otras:
- Implementación y puesta en marcha de la nueva línea de negocio, incluyendo el seguimiento de las reformas edilicias y la preparación de las instalaciones.
- Obtención de las habilitaciones locales e internacionales necesarias.
- Gerenciamiento inicial de las operaciones tanto desde el punto de vista productivo como comercial (desarrollo de proveedores y clientes).
- Soporte administrativo a la gestión.
Consultoría multidisciplinaria aplicada al seguimiento de la gestión del negocio, que genera en las empresas beneficios económicos, financieros y de control interno.
Las tareas incluyen, entre otras:
- Consultoría administrativa y financiera.
- Asesoramiento personalizado a la Dirección de las empresas.
- Consultoría de control de los principales procesos internos de las empresas, que incluye entre otros control de inventarios, control de corte de ventas, compras, definición de puntos de control en los procesos internos, etc.
- Soporte a las áreas contables y de reporting de las empresas.
Tercerización de los equipos de auditoría interna y organización y métodos, que permitieron dotar a la empresa de normas y procedimientos y de un proceso periódico de custodia de sus activos y de control de sus principales procesos de gestión operativos.
Clientes que confiaron en nosotros
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